עמותת נטע = נשים לטובת עתידן

יוזמות עסקיות חדשות הן תמיד מבורכות, כל שכן יזמות נשית טהורה המגיעה מהמחצב הטבעי הכי יקר שלנו כנשים, היכולות!



עמותת נטע שמה לה למטרה לקדם נשים לדרגים בכירים. מחקרים מוכיחים שארגונים שבהם נשים מהוות חלק משמעותי מכוח העבודה הבכיר יוצאים נשכרים, שכן לנשים יש תרומה ייחודית לתרבות הארגונית ולקידום המטרות הארגוניות.

נטע הוקמה לפני שלוש שנים על ידי ד"ר יעל יצחקי ורבקה אלישע - שתיהן מתמחות בתחום הניהול שהגיעו למסקנה כי קידומן של נשים נתקל בבעיות ייחודיות שראוי לטפל בהן במסגרות מגדריות. יצחקי, אשר מזה כמה שנים מרצה בפקולטה לניהול בקורס לתואר שני הנקרא: "גברים ונשים בעולם העבודה והניהול", מנהלת את העמותה על בסיס שוטף.

"ידוע שנוכחותן של נשים בדרגי ניהול בכירים תורמת לא רק להן אלא גם לארגון כולו," אומרת יצחקי. "ועם זאת, תקרת הזכוכית החוסמת את קידומן של נשים בארגונים היא עובדה קיימת. אנחנו כאן מוכיחות מדי יום שאפשר וצריך לפרוץ את תקרת הזכוכית הזאת."

מתי וכיצד הגית את הרעיון להקמת העמותה? מי היו שותפותייך למסע? כיצד אתן מכירות?
"הרעיון הראשוני היה להקים מרכז מחקר והוראה באוניברסיטה לענייני מגדר, אך מכיוון שהתעוררו קשיים החלטתי לפעול בצורה עצמאית. ד"ר אורית קמיר, שאיתה התייעצתי בתחילת הדרך, הפנתה אותי לרבקה אלישע, שהיא בעלת ניסיון עשיר במיזמים חברתיים. לאחר שיחות ומחשבה החלטנו להקים עמותה, שמטרתה לסייע לסטודנטיות ונשים אקדמאיות להתקדם בעולם העבודה."

האם לא חששת להיבלע בין מגוון העמותות או היוזמות העסקיות המקבילות לנשים?
"לא הרגשתי חשש להיבלע שכן נטע היא עמותה ייחודית. לא מצאנו שיש עמותה שפונה דווקא לנשים חזקות, שעשו דרך מסוימת בעולם העבודה ובמינימום הן בוגרות אוניברסיטה. רוב העמותות לנשים פונות לנשים במצוקה."

כיצד התגבשו להם העקרונות המנחים את הפעילויות בעמותה?
"בתחילת הדרך חקרנו כ-300 סטודנטיות כדי לראות מה הצרכים שלהן ואיזה תוכניות עשויות לעניין אותן. מתוך המחקר הזה, גיבשנו תוכנית עבודה שהיא מאד מעשית ונותנת כלים ומיומנויות לעולם העבודה. היה חשוב לנו שנטע תהיה בית חם לנשים. מקום שדואג לצרכים שלהן ונותן להן טיפול מקצועי ואישי מהרגע הראשון. כל צוות נטע עושה את המקסימום כדי לתת את המענה הטוב ביותר לנשים הפונות אלינו. כמו כן, היה לנו חשוב שמחיר תוכנית לא ימנע מאישה להגיע לנטע ולכן המחירים מאד מסובסדים."

מי מסבסד אתכן?
"קהילת העסקים".

מדוע ההחלטה להציב את סף הקבלה האקדמי?
"סף הקבלה האקדמי נובע משתי סיבות עיקריות: ראשית, התוכניות הניתנות הן ברמה אקדמית, כך שנדרשת אוכלוסיה הומוגנית שיכולה להתמודד עם החומר. שנית, הרעיון הוא לקחת אוכלוסיה חזקה, ולחזק אותה עוד יותר במקומות הנדרשים כך שיחד עם הצמיחה שלהן הן תוכלנה להשפיע על עולם העבודה ולשפר אותו לטובת נשים אחרות ולטובת הארגונים בכלל."

לפי מה שהבחנתי, רובכן נשות משפחה. כיצד מקבלים בבית את פעילותך? האם הבעל מפרגן? האם הילדים בגילאים שהם מבינים את מה שאת עושה?
"פעילותי מתקבלת בבית בהערכה רבה. הילדים בהחלט מבינים את מה שאני עושה."

מה עמדתך בנוגע לאמירה שארגונים ועמותות המכוונים מגדרית, דווקא מעצימים את האנטגוניזם ?
"ישנה דעה הגורסת שהתייחסות ספציפית המיועדת להעצים נשים, למעשה, מחלישה אותן. אני אינני מקבלת את הדעה הזאת, אם כי אני מבינה את מה שהיא אומרת. נשים הן ישויות, הן אינדיבידואליות והן מהוות חלק מקבוצה. ברמה האינדיבידואלית. אין ספק שישנן נשים רבות שאינן זקוקות לתמיכה מגדרית והן מסוגלות להגן על עצמן ולשבור כל תקרת זכוכית, אך ישנן נשים רבות הרבה יותר שכן זקוקות לחקיקה בנושאים שונים כדי שלא יפלו אותן ולא יפגעו בהן ויאפשרו להן לעבוד ולחיות בכבוד. כאשר נשים נפגשות בתוכנית בנטע והן מבינות שבעיותיהן אינן אישיות, כפי שחשבו, אלא כלליות ונשים אחרות חוות את אותן חוויות, הן מבינות שהן חלק ממצב חברתי קיים. בנטע אנו נותנות לנשים את הכלים להתמודד עם עולם העבודה מחד, ומאידך אנו עובדות עם ארגונים כדי שהאקלים הארגוני שלהם יאפשר לנשים לממש את הפוטנציאל המקצועי שלהן לטובתן ולטובת הארגון."

לאור תגובות שאת מקבלת מבוגרות, מהי התרומה הכי גדולה שהן מציינות והיא משותפת לכולן כתוצאה מההשתתפות בפעילויות אצלכן?
"בנטע נשים עוברות תהליך. הן לומדות לזהות את מה שקורה איתן בעבודה ובחייהן בכלל ומתחזקות בנקודות הנדרשות. במסלול היזמות, נשים מקבלות מעבר לידע המקצועי הנדרש גם את האומץ לצאת לדרך ולהאמין בעצמן. בתוכנית למנהלות לומדות המשתתפות גם את הפן המגדרי של הניהול. עוצמת התמיכה שנשים מקבלות משאר נשות הקבוצה היא מאד משמעותית וכמובן ישנן אפשרויות הנטוורקינג."

יסמין ענבר, סמנכ"לית העמותה מוסיפה כי "נטע מאפשרת לנשים לעבור תהליך, שראשיתו כבר בפגישת ההכרות: כל פונה חדשה נהנית מפגישת ייעוץ אישית ללא תשלום עם פסיכולוגית הבית. בפגישה נעשה בירור של ההיסטוריה התעסוקתית, לצד איתור צרכים ושאיפות ונבנה 'גלגל קריירה'. רבות מציינות כי כבר בפגישה זו התמונה מתחילה להתבהר ("האסימונים מתחילים ליפול").
בוגרות נטע מציינות כי הלמידה בנטע סייעה להן לחדד את רצונותיהן ואת צרכיהן ולפעול להשגת רצונות אלה. הן מתארות את הלמידה בקבוצת נשים כתהליך מעצים וייחודי, המאפשר התייחסות לצרכים של נשים ולקשיים ייחודיים, אשר לרוב, אינם מדוברים בקבוצות "מעורבות מגדרית". הקבוצה בנטע מהווה עבורן סביבה תומכת וחלק מהבוגרות ממשיכות להיפגש כקבוצה, גם אחרי שנסתיימה התכנית.
בוגרות המסלול העסקי נהנו ממרחב פורה ומפרה, תומך ומקדם ( "נטע היא בית חם ליזמית מתחילה").
הן נתרמו רבות זו מזו שכן כולן בשלבים ראשוניים של הקמת עסק ומתמודדות עם אתגרים ולבטים דומים ("חשיבה משותפת והפריה הדדית" , "זוהי קבוצה מופלאה של נשים שתמכו אחת בשנייה לאורך כל הדרך. כולנו חיכינו ליום המפגש כדי לשמוע, להשמיע ולקבל תמיכה זו מזו").
הן גם נהנו מליווי של צוות מומחיות הכולל יועצות שיווק ורו"ח המהוות כתובת עבורן גם לאחר שנסתיים המסלול ("המנחות משמשות דוגמא ומופת, הן נשות מקצוע מהשורה הראשונה ").
בוגרות מסלול המנהלות זוכות להכיר מנהלות בארגונים אחרים ולהיחשף לדרכי חשיבה שונות והתמודדויות מגוונות עם אתגרי הניהול.
הן מקבלות ידע תיאורטי וכלים מעשיים וכן הזדמנות ייחודית ללמידה משותפת והפריה הדדית בקבוצת מנהלות (קבוצת "השווים/ות").

"יש משהו מחזק בסביבה נשית מכיוון שיש דברים שרק נשים חוות ומכירות. המפגש בנטע איפשר להפגש עם נשים בגילאים שונים. עם זאת מבחינה תודעתית כולנו היינו באותו מקום וזה איפשר לנו לפרוץ קדימה" מספרת יעל גוראון (34), בוגרת קורס ניהול בסיסי העוסקת בהדרכת מורים להוראה.

מה את חושבת שהיא הבעיה הגדולה או העיקרית של נשים בדרך למימוש הקריירה שלהן?
יצחקי: "לדעתי, הבעיה העיקרית של נשים בדרך למימוש הקריירה היא שארגונים אינם יודעים לאבחן נכון את ההון האנושי הנשי והם שבויים בסטריאוטיפים של עולם גברי ישן. נשים יודעות לעבוד בצורה טובה ויעילה, אך הן נענשות על כך שהן הולכות הביתה ב-4 ב-5 ואפילו ב-6 ללא קשר לתפוקה. נשים אינן מרבות להבליט את הצלחותיהן בעבודה ולכן לעתים קרובות גם ההנהלה אינה מודעת לעבודה הטובה שהן עושות. נשים לא תצאנה לבלות אחרי שעות העבודה עם המנהלים - שם נוצרים קשרים המאפשרים קידום בעבודה. יצירת מנגנונים שנשים תרגשנה בנוח להיות בהם ולשוחח עם קולגות ועם בכירים, תאפשר להנהלה להכיר מקרוב יותר כוח עבודה טוב ומיומן שממנו ניתן להרכיב את העתודה הניהולית."

לפרטים והרשמה:
www.netta.org.il